BEEMCompass

Velkommen til Zoo-universet

Hvor arbejdslivet får kløer, vinger og instinkt.

De 16 arketype dyrekort er skabt til dig, der vil forstå mennesker dybere — uden at sætte dem i kasser.

Her møder du sjakalen, der lurer i skyggerne. Bien, der bygger uden at brokke sig. Gøgen, der tager plads uden at spørge.
Du vil genkende rævens list, løvens styrke, elefantens hukommelse og uglens skarpe blik.
Måske også dig selv — i den sorte enkes kontrol, hajens tempo eller sommerfuglens forvandling.

Kortene åbner samtaler, skaber refleksion og giver sprog til det, vi ellers kun mærker.

Du er ikke bare en type. Du er dig.
Og Zoo’en er her for at minde dig om det.

#standup2standout
#standout2standup

Køb bogen her

Et sprog for det usagte

Metaforer, der gør kompleks ledelse tilgængelig – og åbner samtaler, du ikke vidste, du manglede.

Spejling med psykologisk dybde

Indsigt i adfærd og systemer, der skaber forandring – med varme, mod og menneskelighed.

Et kompas til relationel ledelse

Dyrekort og figurer, der åbner samtaler og gør refleksion levende – uden at blive til skemaer.

"Ræven siger ikke meget - men nok til at styre samtalen."

I naturen:

Kendt for sin snuhed, tilpasningsevne og evne til at undgå konfrontation.
Jager alene - og vælger tid og sted med omhu.
Bevæger sig lydløst og observerer før han handler.
Har et skarpt instinkt for overlevelse gennem strategi, ikke styrke.
Bruger omgivelserne til sin fordel - og undgår at blive opdaget.

I organisationen:

Taler sjældent først - men ofte sidst, når stemningen er formet.
Navigerer i magtens mellemrum: mellem møder, mellem linjer, mellem roller.
Justerer andres perspektiver uden at afsløre sine egne.
Undgår ansvar - men styrer retning gennem subtile signaler.
Skaber konsensus, der dækker over egne interesser.

Catchphrase:

"Vi er jo enige... er vi ikke?"

“Skorpionen tror, den beskytter kulturen – men skorpionen fastfryser den.”

I naturen:

• Kendt for sit giftige stik og sin evne til at overleve i barske omgivelser

• Bevæger sig langsomt og målrettet – slår til, når det er nødvendigt
• Har en hård skal og et følsomt indre – men viser sjældent sårbarhed
• Forsvarer sit territorium – og reagerer instinktivt på trusler
• Symbol på styrke, overlevelse og hævn i mange kulturer

I organisationen:

• Bærer sin erfaring som våben – og sin arbejdsmoral som skjold
• Dømmer udmattelse som svaghed – og tavshed som robusthed
• Skaber immunitet omkring sig – og undgår ansvar for relationer
• Hylder slid og loyalitet – men glemmer at spørge, hvad det koster
• Stikker ikke altid med vilje – men hver gang han gør, siver tillid ud

Catchphrase:

“Er de overhovedet bygget til presset?”

“Kamæleonen passer ind – men hvem bliver den, når den gør det?”

I naturen:

• Skifter farve efter omgivelser, temperatur og stemning
• Bevæger sig langsomt og observerer før den handler
• Har et bredt synsfelt – og kan se i flere retninger samtidig
• Tilpasser sig for at overleve – ikke for at dominere
• Kendt for sin evne til at smelte ind og undgå konfrontation

I organisationen:

• Justerer tone, tempo og tilgang – alt efter hvem der lytter
• Skaber ro og relationer – men risikerer at miste sig selv i processen
• Bliver sjældent valgt – men ofte brugt
• Er diplomat, brobygger og spejl – men kan glemme sin egen stemme
• Trives i nuancer – men betaler prisen, når ingen længere ser dens kant

Catchphrase:

“Du havde ild i øjnene.”

“Elefanten glemmer ikke – og den lader ikke os glemme.”

I naturen:

• Kendt for sin hukommelse, sociale intelligens og rolige styrke
• Lever i flok med komplekse relationer og generationsbånd
• Beskytter de svageste og husker stier, vandhuller og farer
• Bevæger sig langsomt – men med stor kraft og retning
• Kommunikerer med dybe lyde og subtile signaler over lange afstande

I organisationen:

• Bærer viden, erfaring og historik – og forbinder det med nutiden
• Insisterer på sammenhæng mellem strategi og praksis
• Taler sjældent først – men ofte med størst dybde
• Skaber stabilitet i forandring – og stiller de spørgsmål, vi glemmer at stille
• Kan blive overset i tempoets navn – men er uundværlig, når det gælder
substans

Catchphrase:

“Hvad virker – og for hvem?”

“Sjakalen er ikke den stærkeste – men den overlever. Og den gør det med snuhed, timing og tilpasning”

I naturen:

• Lever i uforudsigelige og barske miljøer.
• Jager alene – men samarbejder, når det betaler sig.
• Opportunistisk: Spiser hvad der er, og går uden om konflikter.
• Kendt for sin evne til at aflæse omgivelser og reagere hurtigt.
• Har et skarpt instinkt for overlevelse – ikke nødvendigvis dominans.

I organisationen:

• Navigerer i gråzoner mellem formelle strukturer og uformelle magtspil.
• Ser mønstre før strategier – og handler, før andre har opdaget dem.
• Bruger humor som skjold og tavshed som taktisk værktøj.
• Skaber uro bag facaden – men fremstår som den, der ”får tingene til at ske”.
• Overlever i kulturer med svage grænser og stærk tavshed.

Catchphrase:

“Hvis ikke jeg vinder, overlever jeg”

“Jeg har det fint…. Jeg skal bare lige gøre det lidt bedre først.”

I naturen:

• Gennemgår transformation – fra puppe til flyvende skønhed
• Bevæger sig nænsomt, men målrettet – med stor præcision
• Reagerer på lys, varme og stemninger – og søger balance
• Er sårbar i sin form – men stærk i sin tilpasning
• Symbol på forvandling, skrøbelighed og livskraft

I organisationen:

• Performer højt – men gør det nænsomt og uden larm
• Bærer teamets stemning – og glemmer nogle gange sin egen
• Tager ansvar for alt – og glemmer sig selv
• Knækker ikke med drama – men svækkes i stilhed
• Har styrke, men ikke i klassisk form – hun bærer den med ynde

Catchphrase:

“Jeg har det fint. Jeg skal bare lige gøre det lidt bedre først.

“Koalaen regulerer alt — undtagen systemet, der nedbryder den.”

I naturen:

• Lever i trækroner – stille, langsomt og med stor tilpasningsevne
• Har lavt energiforbrug – og hviler meget for at overleve
• Spiser selektivt – og er afhængig af stabile omgivelser
• Reagerer ikke med flugt – men med stilhed og tilbagetrækning
• Kendt for sin blide fremtoning – men sårbar over for forandring

I organisationen:

• Bærer teamets følelser – og mister langsomt sine egne
• Tilpasser sig stemninger, strukturer og forventninger – uden at blive set
• Deltager med blik, men ikke med stemme
• Regulerer sig selv – for at beskytte kulturen, ikke sig selv
• Kollapser ikke med et brag – men i rytmer, i tavshed, i overansvar

Catchphrase:

“Det går nok… jeg skal bare lige lidt igennem først.”

“Gøgen lægger ikke planer – gøgen lægger æg.”

I naturen:

• Lægger sine æg i andre fugles reder – og lader dem opfostre sine unger
• Ungerne skubber ofte værtsfuglens egne æg ud af reden
• Kendt for sin evne til at tilpasse sig og undgå ansvar
• Har ingen rede, men overlever ved at udnytte andres systemer
• Navigerer instinktivt efter timing, camouflage og strategisk placering

I organisationen:

• Dukker op, når projektet er modent – og tager del i resultatet
• Undgår ansvar, når noget går galt – men tager æren, når det går godt
• Gentager andres pointer – og får ros for at “understrege det vigtige”
• Tilpasser sig magtbalancer og synlighed – ikke nødvendigvis substans
• Opererer i gråzonen mellem samarbejde og strategisk selvpromovering

Catchphrase:

“Det var ikke mig, der lagde fundamentet – men jeg står gerne på det.”

“Uglen siger ikke det, alle tænker – uglen siger det, ingen har turdet formulere.”

I naturen:

• Kendt for sin skarpe syn og evne til at se i mørke
• Jager i stilhed – med præcision og timing
• Bevæger sig roligt og målrettet – og
slår til, når det er nødvendigt
• Ser, hvad andre overser – og reagerer først, når det giver mening

I organisationen:

• Registrerer, husker og dokumenterer – også det, der ikke blev sagt højt
• Taler sjældent – men med stor klarhed og tyngde, når den gør
• Insisterer på afklaring og sammenhæng – ikke på drama
• Ser mønstre og relationer, før de bliver til konflikter
• Skaber bevægelse gennem observation – ikke konfrontation

Catchphrase:

“Der er noget i rummet, der ikke
bliver sagt.”

🎙️ Casefortælling:

Det var til kick off. Vi sad i en sal fyldt med hele salgsorganisationen. Programmet var presset, tiden
knap. Ingen vidste rigtigt, om den allerøverste chef ville berige flokken med sin entre.

Programmet gik i gang. En af marketingfolkene stod på scenen og
fortalte – med ildhu – hvorfor netop hans produkt skulle være stjernen i det
nye år. Stemningen var høfligt fokuseret.

Og så begyndte uroen.

Mænd i sort tøj, med øresnegle og solbriller – nærmest som Men in Black – kom ind gennem sidedøren. De lignede en blanding af sikkerhedsfolk og iscenesættere. Og efter dem: Topchefen. Ham. Manden.

Han trådte op på podiet med vanens autoritet.
Hans fortid i militæret fornægtede sig ikke, ej heller hans status som selfmade
ikon. Og så talte han.

Om værdier. Om ansvar. Om loyalitet. Og om, at folk, der arbejdede for ham, arbejdede 24/7. Det var en livsstil. At være til rådighed.

“Hos os er det ikke bare et job. Det er commitment. Døgnet rundt.”

To timer senere... talte han stadig. Programmet var pulveriseret. Pauserne væk. Stemningen stivnet. Ingen forlod lokalet.

Og så – med en timing man nærmest ikke kunne have skrevet – trådte Commercial Excellence VP op på scenen og indledte sit oplæg om “Work-Life Harmony”.

Jeg grinede stille for mig selv.

For i det øjeblik – mellem autoritetens brøl og HR-politikkens tone – stod kontrasten med glorie og hale. Løven havde talt. Og harmonien måtte vente.

“Slangen siger ikke meget – men du husker det der bliver sagt.”

I naturen:

• Bevæger sig lydløst og målrettet – uden at vække opmærksomhed
• Angriber ikke for at larme – men for at overleve
• Skifter ham – og tilpasser sig omgivelserne med præcision
• Sanser vibrationer og stemninger – før de bliver til fare
• Kendt for sin evne til at vente, observere og slå til med timing

I organisationen:

• Taler sjældent – men med stor effekt, når den gør
• Skaber forskydning, ikke konfrontation
• Bruger billeder, spørgsmål og stilhed som strategiske værktøjer
• Flytter dagsordener uden at tage dem
• Efterlader spor, du først ser, når du kigger tilbage

Catchphrase:

“Forestil dig, at bordet er jeres arbejde…”

“Påfuglen bliver ikke nødvendigvis husket for indholdet – men den bliver husket.”

I naturen:

• Kendt for sin farvestrålende fjerdragt og imponerende hale
• Bruger visuel fremtoning til at tiltrække opmærksomhed og dominere
territoriet
• Har en højlydt kaldelyd – men bruger den sjældent
• Træder frem, når lyset er rigtigt – og trækker sig, når det falmer
• Symbol på stolthed, skønhed og iscenesættelse

I organisationen:

• Ekspert i præsentation, timing og retorisk finesse
• Skaber energi og entusiasme – men ikke nødvendigvis substans
• Leverer budskaber med charme og selvtillid – uanset indholdets dybde
• Trives i spotlight – og ved, hvordan man får det tændt
• Kan mangle forbindelse – men aldrig format

Catchphrase:

“Min laveste styrke… det er empati.”

Vil du vide mere om Den sorte Enke? Så skal du købe bogen.

“Hajen spørger ikke om lov – den tager ansvar.”

I naturen:

• Svømmer konstant – og reagerer hurtigt på bevægelse og signaler
• Kendt for sin skarpe sans, målrettede jagt og evne til at skære igennem
vandet med præcision
• Toprovdyr – men ikke aggressiv uden grund
• Bevæger sig lydløst under overfladen – og slår til, når det gælder
• Har et instinkt for timing, retning og nødvendighed

I organisationen:

• Træder frem, når andre tøver – og tager beslutningen, når den skal tages
• Skærer igennem kompleksitet med klarhed og handling
• Navigerer efter data, erfaring og instinkt – ikke efter procesballast
• Taler ikke meget – men handler, når det gør en forskel
• Skaber fremdrift – ikke for at dominere, men for at få tingene til at ske

Catchphrase:

“Så gør vi det.”

“Bien leder ikke med larm – men med retning.”

I naturen:

• Arbejder i komplekse, sociale systemer med klare roller
• Kendt for sin vedholdenhed, præcision og evne til at navigere i fællesskaber
• Samler nektar – men bygger samtidig hele strukturer
• Kommunikerer gennem dans og vibrationer – ikke gennem lyd
• Ofte overset som individ, men uundværlig for helheden

I organisationen:

• Skaber sammenhæng mellem teams, opgaver og mennesker
• Leder uden titel – gennem koordinering, overblik og tillid
• Ser systemer og forbindelser, før andre opdager dem
• Arbejder i det usynlige – men bærer kulturen videre
• Bliver sjældent anerkendt, men altid savnet, når den er væk

Catchphrase:

“Hvis det skal hænge sammen, skal nogen holde det.”

“Hvalen taler ikke for at dominere – men for at forbinde.”

I naturen:

• Kommunikerer med dybe, langtrækkende lyde – hvalsang, der kan høres over tusindvis af kilometer
• Bevæger sig roligt og majestætisk gennem havet – med stor kraft, men uden hast
• Lever i komplekse sociale grupper og har stærke bånd til sine artsfæller
• Sanser vibrationer og stemninger i vandet – længe før faren er synlig
• Kendt for sin intelligens, empati og evne til at navigere i dybde

I organisationen:

• Taler sjældent – men med stor vægt og ægthed, når den gør
• Skaber resonans i rummet – ikke gennem volumen, men gennem nærvær
• Fornemmer stemninger og understrømme, før de bliver til konflikter
• Insisterer på ærlighed og autenticitet – især når systemet glatter ud
• Bærer visdom og integritet – og taler, når stilheden ikke længere er nok

Catchphrase:

“Jeg kan ikke være i det her rum mere.”

Zoo-universet

Når dyrene begynder at tale

Du har mødt dyrene. Nu kan du høre deres hemmeligheder. Klik videre til “Når dyrene begynder at tale” – en e-bog der giver dig et indblik i hele zoo-universet og de mange typer af adfærd, ledelse og relationer som gemmer sig heri!

Køb bogen her